Firma Codec Systems zakończyła wdrożenie centralnego systemu controllingowego (Corporate Management System) w Grupie Kapitałowej LPP S.A. Projekt wdrożeniowy trwał 12 miesięcy; objął on znajdujące się w kompetencjach Działu Controllingu czyli planowanie i budżetowanie, monitorowanie realizacji budżetu kosztów, okresowe raportowanie wyników finansowych i KPI. Najbardziej problematyczną kwestią była integracja standardów sprawozdawczości stosowanych przez LPP S.A. i spółki zależne.

W pierwszej fazie projektu wdrożeniowcy stworzyli integracja standardów sprawozdawczości stosowanych przez LPP S.A. i spółki zależne. W ramach integracji z istniejącą infrastrukturą informatyczną specjaliści z Codec Systems stworzyli interfejsy pozwalające na automatyczny import danych z systemu finansowo-księgowego oraz systemu wsparcia sprzedaży. Dzięki temu, że raporty zarządcze aktualizowane są codziennie w godzinach nocnych, menadżerowie mają dostęp do najświeższych danych na temat efektywności podległych im jednostek.