Tuesday 09th of March 2010

logo

ERP - informacje ogólne
System ERP SAP w Grupie Animex
Wtorek, 02 Marzec 2010 09:20

Firma BCC rozpoczęła wdrażanie systemu ERP firmy SAP w Grupie Animex, która jest liderem rynku mięsnego w Polsce. Wdrożenie systemu zostało zaplanowane na dwa najbliższe lata i jest to jeden z największych projektów wdrożeniowych ERP, które będą obecnie realizowane w Polsce.

Więcej…
 
Comarch Altum i Cisowianka
Wtorek, 24 Listopad 2009 09:59

Comarch - Systemy InformatyczneKolejnym klientem Comarch, u którego zostanie wdrożony system ERP Comarch ALTUM została spółka Polskie Zdroje, dystrybutor dobrze znanej wody mineralnej Cisowianka. Wdrożeniem Comarch ALTUM zajmie się Platynowy Partner Comarch - firma T2S.

Więcej…
 
Czemu warto inwestować w ERP? Drukuj Email
Wtorek, 14 Lipiec 2009 10:02
To, że systemy ERP przynoszą przedsiębiorstwu wiele korzyści jest rzeczą oczywistą. Jednak obecnie wiele firm ma jeszcze opory przed inwestowaniem w ERP. Szukają one przesłanek za tym, żę inwestycja w system ERP przyniesie im widoczne korzyści w postaci - po pierwsze - zwrotu z inwestycji (ROI) oraz widoczne będą zarówno te mierzalne jak i niemierzalne rezultaty korzystania z systemów ERP

Jakie zatem mierzalne efekty możemy zanotować w związku z inwestycją w ERP Przede wszsytkim zmieni się napewno rentowność i obroty firmy. Najłatwiej można to zauważy studiując przypadki różnych firm na Polskim rynku. Analiza działalności firmy przed i po wdrożeniu jest często jednoznacznym dowodem na korzyści płynące z systemów ERP

Zagrożeniem związanym z systemem ERP jest niepomyślne jego wdrożenie. Koszty poniesione na wdrożeniem mogą być bardzo wysokie i jest to zawsze dużym zagrożeniem dla działania firmy. Jednak odpowiednie przygotowanie pozwoli w dużej mierze zapobiec takim niepowodzeniom. Biorąc pod uwagę koszty wynikające z całkowitego braku systemu ERP w firmie mogą być dla firmy znacznie większym problemem zawsze warto przemyśleć i zdecydować się na wdrożenie ERP w firmie. 

Wymieńmy zatem podstawowe korzyści płynące z tytułu wdrożenia ERP:
  • redukcja zapasów
  • redukcja kosztów materiałowych
  • redukcja nakładów pracy
  • znaczna poprawa jakości obsługi klienta
  • wzrost sprzedaży
  • zwiększenie kontroli księgowości

Warto również wspomnieć, że poprawa funkcjonowania firmy z wdrożonym systemem ERP jest niezależna od skali działalności firmy - tak samo dobrze ERP (oczywiście odpowiednio dopasowane i wdrożone) sprawdza się w małych jaki i dużych firmach.
 
Historia systemów ERP Email
Pierwsze aplikacje wspierające zarządzanie firmą pojawiły się w latach 60. gdy tylko zaistniała możliwość wykorzystania do celów biznesowych pierwszych komputerów. Tamtejsze oprogramowanie dla firm było tworzone w bardzo pracochłonnych środowiskach programistycznych i obsługiwało jedynie bardzo wąskie obszary działań przedsiębiorstw. Jednak wraz z rozwojem komupteryzacji, programowania i powstaniem bardziej zaawansowanych baz danych systemy informatyczne dla firm rozwinęły się dość szybko. W latach 80. pojawił się standard MRP, który odnosił się do planowania zapotrzebowania materiałowego. Rozpoczął się okres propagowania wykorzystywania informatyki w różnych dziedzinach życia i działalności człowieka - również w biznesie. W roku 1989 amerykańska organizacja APICS (American Production and Inventory Control Society) opublikowała formalne wymagania jakie muszą spełniać systemy MRP II (Manufacturing Resource Planning) i tym samym ściśle skategoryzowała systemy dla biznesu. APICS stworzyła standardy, do których później mogli odwoływać się menadżerowie firm. Warto również wspomnieć, że APICS swoimi postulatami ukierunkowała rozwój systemów biznesowych w obszary produkcji i logistyki. Postulaty APICS dotyczyły:
  • planowanie produkcji i sprzedaży
  • zarządzanie popytem
  • planowanie potrzeb materiałowych
  • zarządzanie strukturami materiałowymi
  • zarządzanie magazynem
  • sterowaniem zleceniami prodykcyjnymi
  • sterowanie produkcją
  • planowanie i bilansowanie produkcji
  • kontrolowanie i ewidencjonowanie zakupów
  • pomiary i analiza wyników
Przejście z MRP do MRP II było krokiem milowym w rozwoju systemów informatycznych dla biznesu. Pomiędzy wcześniejszymi pojedynczymi aplikacjami do obsługi różnych czynności zaczęły pojawiać się węzły łączące i integrujące poszczególne aplikacje, tak aby jak najlepiej oddać procesy biznesowe w firmie i umożliwić swobodny przepływ informacji w systemie. Lata 90-te przyniosły kolejne zmiany i nowy standard - ERP. System ERP jest kolejnym krokiem w rozwoju oprogramowanie dla biznesu i związany jest z ulepszeniem i dopełnieniem poprzednika - systemu MRP II. ERP to już w pełni nowoczesny i całkowicie zintegrowany system, który obsługuje wszystkie zasoby przedsiębiorstwa z naciskiem na obszar finansów. Oczywiście rozwój systemów ERP nie byłby możliwy bez jednoczesneej ewolucji informatyki - rozwoju baz danych, języków programowania, systemów operacyjnych, sieci, internetu, metodyki zarządzania przedsiębiorstwem i innych. Dopiero te wszystkie czynniki składają się w pełni na sukces ERP.
 
Rady na kryzys Drukuj Email
Wtorek, 30 Czerwiec 2009 09:50

Jak poradzić sobie z kryzysem?

Kryzys jest obecnie najczęściej powtarzanym hasłem praktycznie we wszystkich możliwych branżach również IT. Dla wielu firm jest on wielkim zagrożeniem i może prowadzić do najgorszego czyli do upadłości firmy. Jak zatem zapobiegać i bronić się przynajmniej w takim stopniu na jaki sami możemy osiągnąć? Przedstawiamy 10 rozwiązań informatycznych związanych z obroną przed kryzysem gospodarczym: 

  1. Stworzenie nowych kanałów dystrybucji - może być to np. sklep internetowy, który obecnie jest podstawowym kanałem dystrybucji w wielu branżach (zobacz: dystrybucja produktów).
  2. Wprowadzenie kontroli rentowności dzięki zastosowaniu np. oprogramowanie obsługującego sprzedaż - dzięki temu będziemy mogli analizować i kontrolować rentowność naszego asortymentu.
  3. Program księgowy pozwoli dokładnie obserwować i analizować koszty jakie są ponoszone na prowadzenie działalności.
  4. Planowanie rozwoju firmy oraz analiza działań marketingowych i wybranie tych najefektywniejszych.
  5. Lepsze rozliczanie należności nie tylko poprzez automatyczne generowanie list dłużników i tradycyjne wzywanie ich do zapłaty. Nowoczesne oprogramowanie CRM umożliwia dostarczanie pełnej informacji o historii kredytowej klienta, które może nam pomóc przy rozliczaniu należności.
  6. Optymalne wykorzystywanie działań Działu Sprzedaży dla zwiększenia zysków firmy. Należy analizować stosunek czasu poświęconego na obsługą klienta do przyniesionych przez niego zysków dla firmy i skupiać działania na najbardziej wartościowych klientach i aspektach ich obsługi.
  7. Dopomóc może ograniczanie asortymentu, który często niepotrzebnie zalega niepotrzebnie w magazynie. W tym pomóc może oprogramowanie magazynowe.
  8. Zminimalizowanie kosztów księgowych i HR poprzez wprowadzoną automatyzację np. w naliczaniu nagrodze, wprowadzenie elektronicznej kartoteki pracowników itp.
  9. Dostarczanie pełnej i aktualnej informacji w raportach, dzięki czemu szybciej można analizować zmiany na rynku i na nie reagować.
  10. Rozwiązaniem może być również tzw. homeworking czyli sposób na ograniczenie kosztów pracy. Homeworking czyli praca w domu z wykorzystaniem np. internetu jest coraz częściej stosowana, ponieważ pozwala ograniczyć np. potrzebną powierzchnię biurową w firmie.
 
« PoczątekPoprzednia12NastępnaOstatnie »

Strona 1 z 2

Copyrights © 2009 - ERPportal.pl | System ERP | Agencja Interaktywna